Trainingen Over Marco Anderen over Marco Contact Home
Marco Derksen
Projectmatig Werken
Projectmanagement
Trainingen
MARCO EN PROJECTMATIG WERKEN

Marco legt op een begrijpelijke en toepasbare manier uit hoe de methode van Projectmatig Werken in elkaar zit en hoe je er praktisch mee aan de slag gaat. Dit doet hij aan de hand van eenvoudige schetsen en sprekende voorbeelden, en bij voorkeur zonder jargon, want Marco is wars van moeilijk doen.

In 2015 schreef Marco het basisboek 'Projectmatig Werken in Beeld' dat wordt ondersteund door online video tutorials en een online leeromgeving. De leermethode wordt inmiddels ingezet door oa. praktijkopleiders ExplainiT, NCOI, Schoevers en Hogeschool Zuyd.

PROJECTMATIG WERKEN IN 1 DAG

Een intensief programma van 1 dag, waarin alle aspecten van Projectmatig Werken / Projectmanagement worden behandeld en waarin ook enkele cases worden ingezet om met de theorie te werken.
Deze training is bij uitstek geschikt voor projectleiders die door logische stappen in hun carrière in de rol van projectleider terecht zijn gekomen, maar er nog geen specifieke opleiding voor volgden.
Zij ervaren in 1 dag veel momenten van herkenning en evenzoveel momenten van nieuwe inzichten. Zij gaan met veel tips en adviezen naar huis.

Dit programma wordt zowel 1:1 als voor groepen aangeboden.

lees meer...
PROJECTMANAGEMENT (2 of 3 dagen)

Wanneer we Projectmatig Werken zien als de feitelijke methodiek en Projectmanagement als de beheersing van het proces, dan biedt een programma van 2 dagen een ideale mix van behandeling van theorie en de inzet van praktische cases. Zowel de methodiek als de beheersing van het proces worden dan voldoende behandeld.

Wanneer extra aandacht gewenst is voor de 'zachte kanten van projectmanagement', denk aan leiding geven, omgaan met conflicten, vorming van een hecht team en een inleiding in intervisie binnen projecten, dan is een programma van 3 dagen de beste optie.

Maatwerk
Geen training is hetzelfde. Het is mensenwerk. En deelnemers aan een training kunnen zeer verschillend zijn in kennis en ervaring op het gebied van Projectmatig Werken. Om die reden start een traject meestal met een vrijblijvende kennismaking en overleg over wat met de training precies bereikt moet worden. Op basis van te behalen doelen wordt dan gekeken of een reeds beproefde training volstaat of dat er specifieke aanpassingen wenselijk zijn.
Er volgt dan een concreet trainingsvoorstel met een offerte voor een incompany situatie en voor een situatie waarbij we gebruik maken van een inspirerende trainingslocatie buiten de werksfeer.
Onderwerpen tijdens een training
Een greep uit de onderwerpen die tijdens een training Projectmatig Werken aan bod komen:

Manieren van werken - Aanleiding - Doelen stellen - Projectresultaat formuleren - Business Case - Startnotitie / Projectbrief - Faseren - Projectgrenzen / Afbakening - Haalbaarheid - Projectplan / Plan van Aanpak - Scope - Budget - Ramen & Begroten - Kwaliteit - Programma van Eisen - Projectorganisatie - Stakeholders - Omgevings analyse - Tijd en Planning - Risico's - Projectbeheersing / Projectmanagement - Teamvorming - Teamrollen - Leiding geven - Inspireren - Motiveren - Communicatie - Opdrachtgever - Conflicten - SMART werken - Deming Circle - Aktiviteitenlijst - Management Samenvatting - Project documenten - Evaluatie - Projectarchief

Aan de borging van Projectmatig Werken in de organisatie wordt ook aandacht besteed. Immers, het kennen en kunnen toepassen van de methode is natuurlijk een eerste stap, maar de organisatie zal het gebruik van de methode ook op enkele fronten moeten ondersteunen en faciliteren.

Ten slotte wordt ook besproken hoe de algemene methodiek van Projectmatig Werken zich verhoudt tot de huidige werkwijze binnen de organisatie en tot de van een merk voorziene methoden als PRINCE2, IPMA, PMC (Projectmatig Creëren), PMBoK, AGILE en SCRUM.
Andere trainingen en workshops:
WORKSHOP FONDSENWERVING & SPONSORING

Een complexe duikexpeditie naar Noorwegen was de leerschool voor het volledig door Fondsenwerving & Sponsoring gefinancierd krijgen van het project. Er werd ca. € 125.000,- opgehaald voor de berging, conservering en publieke tentoonstelling van een van de gietijzeren kanonnen van het in 1725 voor de kust van Noorwegen gezonken VOC schip Akerendam.
De expeditie was een succes en Marco stelde een workshop samen waarin hij uiteenzet hoe je voor de meest gekke projecten financiering kunt vinden.

...lees meer




ONDERNEMEN

Stroomt er 'ondernemersbloed' door je aderen? Speciaal voor wie denkt aan ondernemen 'vertaalde' Marco de methode van Projectmatig Werken naar 'Projectmatig Ondernemen'.

Want?

Zie je te starten onderneming eens als een project! En zet de (eenvoudige, bekende en vooral bepróefde) methode van Projectmatig Werken in en voorkom onnodige kosten en risico's!

Oh, roept er iemand (oei, van een echte bank misschien?) dat dit niet kan omdat 'projecten een begin en een einde hebben'? Dan zit ie er naast, want als je de start van je onderneming als een project ziet, dan is het project succesvol als de start een feit is! Dan is dát project klaar. Het volgende project, de continuïteit en de groei van je kersverse onderneming, mag je dan weer zien als het volgende project. En daarvoor is een héél ander plan nodig dan voor de start van je onderneming.

Het is precies dit (twee plannen nodig, één voor de start en daarna één voor de continuïteit en groei) waar het misgaat bij traditionele ondernemingsplannen. We vullen ze gedachtenloos in omdat 'we het al 100 jaar zo doen'. Daarom: denk zelf eens na en doe het dus anders. Beter! Veiliger! en met veel meer kans op succes!


In een inspirerende workshop of lezing zet Marco op een begrijpelijke en toepasbare manier uiteen hoe je een idee voor een onderneming echt van het lanceerplatform af krijgt. Of, als er nog geen idee is, hoe je een goed idee bedenkt.

Voor wie?
De workshop of lezing Projectmatig Ondernemen is bedoeld voor wie erover denkt om als zelfstandig ondernemer te starten.

Meer weten?
Stuur dan bij voorkeur een email aan Marco Derksen met je vragen. In de regel is er dan binnen 24uur een reactie.

Marco trainde medewerkers van o.a.:
Contact met Marco Derksen
Marco staat regelmatig iets uit te leggen. Daarom werkt een email voor het eerste contact altijd het beste. Marco Derksen
post@marcoderksen.nl
t. 026 495 02 02